通过集中采购管理系统建设专业化的采购组织,充分运用先进的互联网与移动通信技术,实现采购招标业务全过程的公开、公平、独立和公正。按照公开、平等、竞争、择优的基本原则选择供应商,纯洁专家队伍。与传统采购方式相比,集中采购管理系统充分发挥信息技术优势,不但做到了便捷高效,而且更好地贯彻自由开放平等竞争的市场机制。 大型集团在采购管理制度上不太完善,下属产业单位众多各自采购,集团无法完全监控。通过先进的采购系统完善采购制度,集团进行集中上报、集中汇总、集中采购。使集团可以掌握各公司采购情况,也让(比价、招标、竞价等)采购业务全过程的透明、公开、公平、独立和公正。
  • 采购计划

    实现对采购计划的编制、申报、审批,分配、合并、拆分等业务

  • 采购方案

    根据对集中采购的管理办法,可对采购计划进行多种方式的采购

  • 招标采购

    在线招标公开或邀请、报名、资格审查、发布公告、答疑、变更

  • 询价采购

    询价公开或邀请文件编制的报批、询价、答疑、变更、报价等

  • 投标管理

    完成投标的过程:注册、查看公告、投标报名、下载招标文件等

  • 采购合同

    采购合同可根据确标数据、维护条款、会签审批等信息进行编制

  • 供应商管理

    通过线上吸引新的供应商进行注册、资质审查、考察评估等操作

  • 采购价格库

    可对采购过程中的市场价格、投标价格、谈判价格等的自动收集

  • 专家管理

    专家可在线进行征集、申请、准入审批、抽取规避、在线评标等

  • 多子单位

    允许集团及其下属单位自行管理供应商,采购数据集团统一管理

降低采购成本,提高响应能力 通过集中采购,获得与生产商和高级别经销商的谈判资格,以此降低采购价格,通过集中采购系统,压缩采购招标周期,以此来提高了采购部门的快速响应能力
提高管理水平,过程规范透明 采购决策中的数据信息自动收集,信息丰富、及时、准确,采购决策果断可靠,所有采购业务都在系统内按照规定的流程完成,做到有迹可循、有据可查
集团自采管控 集团可以统一管控各产业单位的采购业务,了解采购数据,集团授权各单位可以自行采购,分开采购,数据统一管理